Anonim

வான் ஸ்லாங் - நீங்கள் என் YAAR? - உள்ளடக்க உள்ளூராக்கல் பற்றிய விரைவான குறிப்புகள் - மொழிபெயர்ப்பு அல்ல # ஷார்ட்ஸ்

நான் பல மன்றங்கள் மற்றும் பல்வேறு அனிமேஷின் ரசிகர் தளங்களைக் கண்டேன். அமெரிக்காவில் உள்ள 300 மில்லியன் மக்களில், அனிமேட்டிற்கான ஒரு பெரிய சந்தை உள்ளது, குறிப்பாக கேமிங் மற்றும் ஸ்ட்ரீமிங் தொழில்களில் (ஜேஆர்பிஜிக்கள் மற்றும் ஹுலு / நெட்ஃபிக்ஸ் குறிப்பிட்ட அனிம் பிரிவுகளைக் கொண்டிருப்பது சான்றாகும்).

ஜப்பானில் இரண்டாவது சீசன்களுக்கு புதுப்பிக்கப்படாத அதிக அனிமேஷன் ஏன் முதலீடு மற்றும் தொடர்ச்சிக்காக அமெரிக்காவிற்கு அனுப்பப்படவில்லை?

குறிப்பு: மங்கா எழுதப்படாததால் ஒரு அனிம் துண்டிக்கப்படும் போது எனக்கு புரிகிறது. அதே நேரத்தில், ஒரு எழுத்தாளரின் ஐபி வாங்கப்பட்டு அமெரிக்க அனிமேஷாக மாற்ற முடியாதா?

5
  • இது நடக்காதது போல் நீங்கள் கேட்கிறீர்கள், ஆனால் சைலர் மூன் கிரிஸ்டல் மற்றும் டிராகன் பால் சூப்பர் இரண்டும் அடிப்படையில் மேற்கத்திய ரசிகர்களுக்காக மட்டுமே செய்யப்பட்டன, மேலும் சில எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. குறைந்த பிரபலமான நிகழ்ச்சிகளைப் பற்றி நீங்கள் யோசிக்கிறீர்கள் என்றால், ஜப்பானில் மிதமான வெற்றியைப் பெற்ற ஒரு படைப்பு ஒரு பெரிய மேற்கத்திய சந்தையைக் கொண்டிருப்பது சாத்தியமில்லை.
  • @ லோகன்எம் ** ஜப்பானில் மிதமான வெற்றியைப் பெற்ற ஒரு படைப்பு ஒரு பெரிய மேற்கத்திய சந்தையைக் கொண்டிருப்பது சாத்தியமில்லை. ** ரொசாரியோ + வாம்பயர் நெட்வொர்க்கால் ரத்து செய்யப்பட்டது (கோன்சோ) அதைத் தொடர ஒரு மனு செய்யப்பட்டது. 28 கி + கையொப்பங்கள் சேர்க்கப்பட்டன. ஒரு மனுவைப் பதிவுசெய்யும் கிட்டத்தட்ட 30 கி நபர்களுடன் பார்வையாளர் ஒரு நல்ல வணிக முடிவு அல்ல என்று நம்புவது கடினம். டிவிடி தொடரில் 20 கி கூட 20 $ க்கு விற்கிறீர்கள் என்றால், (12 எபிசோடுகளுக்கு 3 சி.டி.க்களை நான் மதிப்பிடுகிறேன்), நீங்கள் m 1.2 மில்லியனைப் பார்க்கிறீர்கள், உங்கள் எல்லா செலவுகளையும் செலுத்த ஏராளமானவை மற்றும் எந்தவொரு வணிகப் பொருட்களும் விளம்பரங்களும் கூட இல்லை ...
  • அனிமேஷன் தயாரிப்பதற்கான செலவை நீங்கள் குறைத்து மதிப்பிடுகிறீர்கள், anime.stackexchange.com/questions/4175/… ஐப் பார்க்கவும். அந்த எண்களின் அடிப்படையில், 12 எபிசோட் சீசன் 1.2 மீ அமெரிக்க டாலருக்கும் அதிகமாக செலவாகும். மேலும், அந்த எண்ணிக்கை கிட்டத்தட்ட ஒரு தசாப்தம் பழமையானது, அதன் பின்னர் செலவுகள் ஓரளவு அதிகரித்துள்ளன.
  • 300 மில்லியனில் உள்ள அனைவருமே அனிம் ரசிகர்கள் அல்ல, ஜப்பானில் இருந்து வந்ததால் நீங்கள் அவர்களை எறிந்த எதையும் வாங்க அவர்கள் தயாராக இல்லை.
  • Og லோகன் நான் சொன்னது போல், இது மிகவும் பழமைவாத எண்களைப் பயன்படுத்துகிறது, இது அனிம் பணம் சம்பாதிக்கும் அனைத்து வழிகளையும் கணக்கிடத் தொடங்குவதில்லை. மேலும், நீங்கள் இணைத்த எண்கள் டாலர்களால் அல்ல (இது எபிசோடில் சென்றாலும்). எனவே நீங்கள் விற்பனை, விளம்பரம், மேலதிக விற்பனை போன்றவற்றிலிருந்து லாபத்தில் விற்றதை விட அதிகமாக நீங்கள் பார்த்துக் கொண்டிருப்பீர்கள்.

இது உங்களுக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் பொதுவாகப் பார்க்கும் அனிமேஷன் அதன் பிறப்பிடமான நாட்டில் பிரதானமாகக் கருதப்படுவதில்லை, நிச்சயமாக குழந்தைகள் மற்றும் குடும்பங்களுக்காக உருவாக்கப்பட்ட நிகழ்ச்சிகளை நீங்கள் பார்க்காவிட்டால்.

உண்மையில், சர்வதேச சமூகம் பயன்படுத்தும் அனிமேஷில் பெரும்பாலானவை "தாமதமாக இரவு அனிம்" என்று அழைக்கப்படுகின்றன. இந்த தொலைக்காட்சித் தொடர்களில் ஒட்டுமொத்த மதிப்பீடுகள் மிகக் குறைவாக இருப்பதால், சராசரி ஜப்பானிய நபர் ஒருபோதும் அவற்றைப் பார்த்திருக்க மாட்டார். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவை மிகவும் முக்கிய. குறைந்த மதிப்பீடு மற்றும் பார்வையாளர்களை ஈடுசெய்ய, இந்த வகை அனிமேஷன் பொதுவாக ப்ளூ-ரே, டிவிடி மற்றும் பிற விற்பனை விற்பனையிலிருந்து பணம் சம்பாதிக்கிறது.

பார்வையாளர்கள் குறைவாக இருப்பதால், அனிமேஷை உருவாக்குவதற்கான பட்ஜெட்டும் மிகவும் குறைவாக உள்ளது. 1-நீதிமன்றம், 13 எபிசோட் தொடருக்கான சராசரி பட்ஜெட் சுமார் million 2 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் என்று தொழில்துறை உள்நாட்டினர் குறிப்பிட்டுள்ளனர்.

இந்த அனிமேஷின் குறைந்த பார்வையாளர் பல காரணிகளின் விளைவாகும், மிக முக்கியமானது கலாச்சாரமானது. ஜப்பானில் விஷயங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பது உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், அலுவலக ஊழியர்கள் 12 மணிநேர ஷிப்டுகளில் தவறாமல் பணியாற்றுவர் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது; மாணவர்களுக்கு அதிக அளவு வேலைகள் ஒதுக்கப்படுகின்றன (எந்தவொரு கிளப் கடமைகளுக்கும் மேல்) மற்றும் விடுமுறை மற்றும் ஞாயிற்றுக்கிழமைகளில் மட்டுமே விடுமுறை கிடைக்கும். இந்த எல்லா வேலைகளையும் கொண்டு, இரவு நேர அனிமேஷைப் பார்க்க தாமதமாக எழுந்திருக்க யாருக்கு நேரம் இருக்கிறது?

நீங்கள் சொல்வது சரிதான், நிச்சயமாக இந்த தயாரிப்புகளில் வெளிநாட்டு முதலீடுகள் இந்த தயாரிப்புகளில் புதிய வாழ்க்கையை சுவாசிக்கக்கூடும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, உண்மை ஒரு சிக்கலானது. நீங்கள் அறிந்திருக்கலாம் அல்லது அறிந்திருக்க மாட்டீர்கள், எல்லா அனிம்களும் (நொய்டாமினா பிளாக் போன்ற விதிவிலக்குகளுடன்) மங்கா, கேம்ஸ் மற்றும் லைட் நாவல் வெளியீட்டாளர்களை மட்டுமல்லாமல், இசை தயாரிப்பு நிறுவனங்களையும் ஊக்குவிப்பதற்காக புகழ்பெற்ற இன்போமெர்ஷியல்ஸ் ஆகும். OP மற்றும் ED கள்?), மற்றும் பொது தயாரிப்பு விளம்பரதாரர்களான பிஸ்ஸா ஹட் மற்றும் லாசன்ஸ். இது போன்ற தயாரிப்பு விளம்பரதாரர்கள் விற்பனையைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை, அனிமேட்டிற்கு மாறாக அவர்கள் தங்களை உங்களுக்கு விற்க முயற்சிக்கிறார்கள்.

இத்தகைய விளம்பர மற்றும் விளம்பர ஒப்பந்தங்கள் பொதுவாக சர்வதேச சந்தைகளுக்கு வரும்போது வெளியேறாது. கோட் கியாஸில் பிஸ்ஸா ஹட் குறிப்புகளை நீங்கள் நினைவு கூர்ந்தால், அமெரிக்க பதிப்புகள் அவற்றை மழுங்கடித்தன. சரியான காரணம் ஒருபோதும் வெளிப்படையாகக் கூறப்படவில்லை, ஆனால் பிஸ்ஸா ஹட் ஜப்பான் உள்நாட்டில் (ஜப்பானுக்குள் இருப்பதைப் போல) ஒரு மிகுந்த ஆதரவாளராக இருப்பதைப் பார்த்தால், பண்டாய் அமெரிக்க நிறுவனமான பிஸ்ஸா ஹட்டுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தும்போது பேச்சுவார்த்தைகள் வீழ்ச்சியடையக்கூடும். ஒரே பெயரையும் பிராண்டையும் பகிர்ந்து கொண்ட போதிலும், ஜப்பானில் பிஸ்ஸா ஹட் மற்றும் அமெரிக்காவில் பிஸ்ஸா ஹட் ஆகியவை தனித்தனியான மற்றும் தனித்துவமான நிறுவனங்களாகும்.

அதற்கு மேல், ஒரு நிகழ்ச்சியை உரிமம் பெறுவதற்கான உள்ளூர்மயமாக்கல் உரிமைகள் மலிவானவை அல்ல, பெரும்பாலும் இசையைப் பயன்படுத்துவதற்கான தொழில்நுட்ப உரிமத்தை இவற்றில் சேர்க்க முடியாது. இந்த உரிமச் செலவுகளில் பெரும்பாலானவை முன்பணமாக செலுத்தப்படுகின்றன, மேலும் ஒரு தொடர் வெற்றிகரமாக முடிந்தால், அசல் உற்பத்தி குழுக்களுக்கு ராயல்டி செலுத்தப்பட வேண்டும் (இது 20 முதல் 30% வரை இருக்கலாம்). இது எதையாவது கொண்டுவருவதற்கு பிட் செலவு தடைசெய்யக்கூடியதாக ஆக்குகிறது, எனவே உள்ளூர்மயமாக்கல் நிறுவனங்கள் சேகரிப்பாக இருக்க வேண்டும், எனவே அவர்கள் ஒரு தயாரிப்பை இழுக்கலாம் அல்லது குறைந்தபட்சம் கூட இழுக்கலாம்.

விற்க உண்மையான தயாரிப்புகள் இல்லாமல், புதிய அனிமேஷில் முதலீடு செய்வதற்கான லாபம் ஈட்டும் சாத்தியங்கள் குறைவு. 2013 ஆம் ஆண்டில், ஜப்பானில் அனிம் தொழில் ஜப்பானியர்களிடமிருந்து 2.03 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களைக் கொண்டு வந்தது மற்றும் சர்வதேச சந்தைகள் இணைந்தன. 2014 ஆம் ஆண்டில், ஜப்பானிய மங்கா தொழில் ஜப்பானில் 2.3 பில்லியன் அமெரிக்க டாலருக்கும் அதிகமாக சம்பாதித்தது. ஜப்பானில், அனிம் மற்றும் மங்காவின் கூட்டுறவு உறவு தற்போதுள்ள உள்கட்டமைப்பு மற்றும் உறவுகளின் காரணமாக செயல்படுகிறது. இருப்பினும், அமெரிக்காவில், எல்லாம் துண்டு துண்டாக உள்ளது, விநியோகஸ்தர்களிடையே ஒருங்கிணைப்பு மிகவும் கடினமானது.

ஸ்டுடியோவைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் ஐபியின் விநியோகம் மற்றும் வணிக உரிமைகளை இனி விநியோகிக்க மாட்டார்கள். அவர்கள் ஏன்? நீங்கள் செய்தால், நீங்கள் இந்த தயாரிப்பை கைவிடுகிறீர்கள் என்று ரசிகர்களிடம் கூறுகிறீர்கள், இது நிறுவனம் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளுக்கான மரியாதையை குறைக்கும். மேக்ரோஸ் மற்றும் ரோபோடெக் போன்ற விஷயங்களும் கடந்த காலங்களில் நிகழ்ந்தன. இதுபோன்ற ஒரு விவகாரத்திலிருந்து வெளிவர சில நல்ல விஷயங்கள் இருந்தபோதிலும் (அனிமேஷன் எனப்படும் அனிமேஷன் வகையைப் பற்றி அமெரிக்க பார்வையாளர்களுக்கு தெரியப்படுத்துவது போன்றவை), சில குறைபாடுகளும் இருந்தன (மேக்ரோஸ் ஒருபோதும் அதிகாரப்பூர்வமாக அமெரிக்காவில் வெளியிடப்பட முடியாது ஹார்மனி தங்கம் உரிமைகளை வைத்திருக்கிறது). ஐபியின் உரிமையாளர் அவர்கள் செய்ததைப் போலவே தொடரை மறுதொடக்கம் செய்ய மாட்டார் மாலுமி மூன் கிரிஸ்டல், டிராகன்பால் சூப்பர், அல்லது ஒசோமட்சு-சான்? சிறந்த அல்லது மோசமான அந்தந்த ஐபி உரிமையாளர்கள் அந்தந்த ஐபிக்களின் உரிமைகளை தங்களுக்காக, அது உருவாக்கியவர்கள் மற்றும் ரசிகர்களுக்காக தொடரின் ஒருமைப்பாட்டைக் காத்துக்கொள்ள வைத்திருக்கிறார்கள். சில அந்நியர்கள் தங்கள் விருப்பப்படி செய்ய மேற்பார்வையிட சில மாதங்கள் மற்றும் வருடங்கள் உழைத்த ஒன்றை ஏன் விற்க வேண்டும்? உங்கள் ஐபிக்கான உரிமையை விற்றவுடன் உங்களிடம் எதுவும் சொல்ல முடியாது. அசல் படைப்பாளிகள் மற்றும் ரசிகர்களின் தரிசனங்களையும் யோசனையையும் அமெரிக்க நிறுவனங்கள் மதிக்கும் என்று யார் சொல்வது?

இருப்பினும், எல்லாமே கடுமையானவை அல்ல. சர்வதேச சந்தைக்கு அனிமேஷில் முதலீடு செய்ய ஜப்பானிய நிறுவனங்களுடன் கூட்டு முயற்சிகள் பற்றிய பேச்சுவார்த்தைகள் நடந்துள்ளன.

ஸ்ட்ரீமிங் வீடியோ விநியோகஸ்தர் க்ரஞ்ச்ரோல் மற்றும் ஜப்பானிய வர்த்தக நிறுவனமான சுமிட்டோமோ கார்ப்பரேஷன் இரு நிறுவனங்களும் ஒரு கூட்டு முயற்சியை நிறுவுவதாக வியாழக்கிழமை அறிவித்தன, இது சர்வதேச சந்தைக்கு அனிம் தயாரிப்பில் முதலீடு செய்யும்.

அந்த கூட்டு முயற்சி, அதன் நிறுவனத்தின் பெயர் மற்றும் முதலீட்டின் அளவு வெளிப்படுத்தப்படவில்லை, அனிம் தலைப்புகளின் தயாரிப்புக் குழுக்களில் பங்கேற்கும், பின்னர் அவை க்ரஞ்ச்ரோல் விநியோகிக்கப்படும்.

சுமிட்டோமோ கார்ப்பரேஷன் ஜப்பானின் மிகப்பெரிய பொது வர்த்தக நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும் (ச g க ou ஷ ous ஷா). அதன் ஊடகப் பிரிவு கேபிள் தொலைக்காட்சி, நிலப்பரப்பு ஒளிபரப்பாளர்கள் மற்றும் சினிமாக்களுக்கான உள்ளடக்கத்தை விநியோகிக்கிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், இது படைப்பு உள்ளடக்கத்தின் வணிகத்தில் முதலீடுகளை அதிகரித்துள்ளது.

பிப்ரவரியில், சுமிட்டோமோ ஜப்பானிய ஊடக நிறுவனமான இமாஜிகா ரோபோ ஹோல்டிங்ஸ் மற்றும் பொது-தனியார் கூல் ஜப்பான் நிதியத்துடன் கூட்டு சேர்ந்து, யு.எஸ். அடிப்படையிலான வசன வரிகள், மொழிபெயர்ப்பு மற்றும் மொழி டப்பிங் சேவைகளை வழங்கும் எஸ்.டி.ஐ மீடியாவை வாங்கியது.

செய்திக்குறிப்பில், க்ரஞ்ச்ரோல் 700,000 கட்டணம் செலுத்தும் சந்தாதாரர்களையும் 10 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பார்வையாளர்களையும் கொண்டுள்ளது. சர்வதேச விநியோகஸ்தர்களான டெய்சுகி மற்றும் க்ரஞ்ச்ரோல், அத்துடன் பல சீன நிறுவனங்களும் உற்பத்தி குழுக்களில் அதிகளவில் பங்கேற்கின்றன என்று அறிக்கை குறிப்பிடுகிறது.

வெளிநாட்டு விநியோகத்திற்கான உரிமத்திற்கான உரிமத்தின் விலை அதிகரித்து வருவதால், உள்ளடக்க வழங்குநர்கள் போட்டியிடுவதற்குப் பதிலாக உற்பத்தியில் முதலீடு செய்வதன் மூலமும், அதிக உரிமக் கட்டணங்களை செலுத்துவதன் மூலமும் விநியோக உரிமைகளை வெல்வதை உறுதிசெய்ய முடியும். எனினும், அனிம்! அனிம்! க்ரஞ்ச்ரோலின் நோக்கம் வெறுமனே உரிமை கையகப்படுத்தல் அல்ல என்றும் பிஸ் குறிப்பிடுகிறார்.

அனிம் துறையில் வெளிநாட்டு சந்தைகளின் அதிகரித்துவரும் முக்கியத்துவத்தை க்ரஞ்ச்ரோல் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி குன் காவ் மேற்கோளிட்டுள்ளார். கூட்டு முயற்சியை நிறுவுவதில், நிறுவனம் அதன் தொடக்கத்திலிருந்தே அனிம் உற்பத்திக்கு ரசிகர்களை இணைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. கூட்டு முயற்சியால், வட அமெரிக்காவிலும் ஐரோப்பாவிலும் பாரம்பரியமாக வலுவான க்ரஞ்ச்ரோல், ஆசியாவில் பாரம்பரியமாக வலுவாக இருக்கும் சுமிட்டோமோவுடன் அதன் விநியோக வலையமைப்பையும் விரிவாக்க முடியும்.

இதுபோன்ற ஒரு இடத்தை க்ரஞ்ச்ரோல் மட்டுமே பின்தொடர்கிறது என்று சொல்ல முடியாது. ஃபனிமேஷன் மற்றும் நெட்ஃபிக்ஸ் ஆகியவை இதைச் செய்கின்றன. இந்த புதிய முயற்சிகள் எவ்வளவு நன்றாக மாறும் என்பது யாருடைய யூகமாகும். இந்த நிறுவனங்கள் அனிமேஷின் சர்வதேச ரசிகர்களை எவ்வளவு சிறப்பாக அடைய முடியும், இந்த நிறுவனங்கள் அனிமேஷின் தற்போதைய சர்வதேச சந்தையை எவ்வளவு நன்றாக புரிந்துகொள்கின்றன, ரசிகர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள்? காலம் தான் பதில் சொல்லும்...

3
  • 1 "2 2.02 பில்லியன் யென்" என்பது குழப்பமான / தவறான அறிக்கை.
  • ஏதேனும் தவறாக வழங்கப்பட்டதாக நீங்கள் நம்பினால் தயவுசெய்து ஒரு திருத்தத்தை சமர்ப்பிக்கலாம்.
  • உள்கட்டமைப்பு மற்றும் சிரமங்கள் குறித்த எனது கேள்வியை நேர்த்தியாக அழித்துவிட்டேன். ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது மற்றும் +1!

"பல" மற்றும் "பெரிய" என்ற பெயரடைகளை சூழலில் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் ஆரம்பிக்கலாம். ஆமாம், அனிம் மற்றும் மங்காவைச் சுற்றியுள்ள விவாதங்களைக் கொண்டிருக்கும் ஏராளமான ரசிகர்கள் உள்ளனர், மேலும் ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள் நிச்சயமாக அவற்றில் அதிகமானவற்றைத் தேர்ந்தெடுக்கும்.

எனினும், அது செய்கிறது இல்லை இதற்கான சந்தை பெரியது என்று பொருள். என் அறிவைப் பொறுத்தவரை, ஸ்ட்ரீமிங் அனிம் வணிகம் இன்னும் ஒப்பீட்டளவில் புதுமையானது; க்ரஞ்ச்ரோல் நேராக்கப்பட்டு வலதுபுறமாக பறப்பதற்கு முன்பு 2009 வரை அது இல்லை, அதன் தளத்தின் அனிமேஷின் சட்டவிரோத நகல்களை அகற்றத் தொடங்கி அதன் உள்ளடக்கத்திற்கு சரியான உரிமங்களைப் பெற்றது.

(அந்த இடங்களின் பட்டியலை நீங்கள் விரும்பினால், இது உங்களுக்கு உதவும்.)

2000 களில் பெரும்பாலான பிற சேவைகள் உள்ளடக்கத்தை விநியோகிக்க சட்ட உரிமங்களை பெறுவதில் இதே போன்ற சிக்கல்களால் பாதிக்கப்பட்டன, அல்லது நுகர்வோரின் நெட்வொர்க்குகள் நம்பத்தகுந்த வகையில் ஸ்ட்ரீம் செய்ய மிகவும் மெதுவாக இருந்தன. ஹெக், 2001 ஆம் ஆண்டில் பெரும்பாலான மக்கள் விண்டோஸ் 2000 இன் நகலை இயக்கியுள்ளனர். 2008-2009 ஆம் ஆண்டில் முக்கிய சந்தைகளில் சிறந்த நெட்வொர்க்குகள் அதிகமாக இருந்தன, ஆனால் அவற்றில் ஒழுக்கமான பிராட்பேண்ட் இருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் இன்னும் அதிகமாக இல்லை.

இப்போது, ​​அமெரிக்காவிற்கும் ஜப்பானுக்கும் இடையிலான சந்தைகளில் உள்ள வேறுபாட்டைப் பற்றி பேச ஆரம்பிக்க வேண்டும். ஒரு உள்ளது நிறைய வெளிநாட்டு விநியோகத்திற்கான தொடருக்கு செல்ல வேண்டிய அதிக செலவு, மற்றும் ஒரு தொடரைக் கொண்டுவருவதற்கு ஒரு சாத்தியமான மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் சந்தை இருக்க வேண்டும். ஒரு தொடர் நிச்சிஜோவைப் போன்ற ஒரு குளிர் உள்நாட்டு வரவேற்பைப் பெற்றால், அது ஏற்றுமதி செய்யப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் இல்லை.

எளிமையாகச் சொன்னால், சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து தரப்பினருக்கும் இது ஒரு நல்ல முதலீடாக இருக்க வேண்டும்.அது இல்லையென்றால், அதை எந்த நேரத்திலும் உங்கள் இருப்பிடத்திற்கு மொழிபெயர்க்கப்படுவதை நீங்கள் காண முடியாது.