RIO
1995 ஆம் ஆண்டில், ஹிடாகி அன்னோவின் தலைமையில் கெய்னக்ஸ் என்ற ஸ்டுடியோ எவாஞ்சலியனை உருவாக்கியது. இது ஒரு சகாப்தம் என்று பரவலாக ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டது, மேலும் கெய்னக்ஸ் ஒரு சிறந்த ஸ்டுடியோ என்று பாராட்டப்பட்டார். 2000 ஆம் ஆண்டில் எஃப்.எல்.சி.எல், 2004 இல் டைபஸ்டர், மற்றும் 2007 இல் குர்ரன் லகான் ஆகிய பல விமர்சன ரீதியான வெற்றிகரமான படைப்புகளைத் தொடர்ந்தனர். (இதைச் சொல்ல முடியாது அனைத்தும் அவர்களின் படைப்புகள் மிகச் சிறந்தவை - ஆனால் அவற்றில் சில நிச்சயமாக இருந்தன.)
இன்று, கெய்னக்ஸ் கருணையிலிருந்து வீழ்ந்துவிட்டார் என்று பெரும்பாலும் கூறப்படுகிறது. அவர்களின் சமீபத்திய படைப்புகள் ... சற்றே குறைவான சகாப்தம் - 2011 இல் ஹூகாகோ நோ பிளேயட்ஸ்; 2012 இல் ஒரு தொடர்ச்சியுடன் 2011 இல் மேடகா பெட்டி; சி3-பு 2013 இல்; மற்றும் (தற்போது ஒளிபரப்பாகிறது) 2014 இல் மேஜிகா வார்ஸ்.
இது பின்வரும் கேள்வியை ஊக்குவிக்கிறது: 1995 ஆம் ஆண்டில் எவாஞ்சலியனில் பணிபுரிந்த கெய்னாக்ஸில் யாராவது இருக்கிறார்களா? கெய்னாக்ஸின் பெரும்பகுதி (அன்னோ உட்பட) ஸ்டுடியோ காராவை (மறுகட்டமைப்பிற்காக) உருவாக்க விட்டுவிட்டதாகவும், மீதமுள்ள நல்ல மனிதர்கள் (எ.கா. இமாஷி ஹிரோயுகி, அதாவது குர்ரென் லகான் மக்கள் உட்பட) ஸ்டுடியோ தூண்டுதலை உருவாக்க விட்டுவிட்டதாகவும் அடிக்கடி கூறப்படுகிறது. உண்மையில், 1995 கெய்னாக்ஸை 2014 கெய்னாக்ஸுடன் இணைக்க எதுவும் இல்லை என்றால், நிறுவன பெயரைத் தவிர, கெய்னாக்ஸின் "வீழ்ச்சியை" விளக்க இது அதிகம் செய்யும்.
1- அசல் ஈவா ஊழியர்கள் எங்கு சென்றார்கள் என்பதையும் அறிந்து கொள்வது சுவாரஸ்யமாக இருக்கும்.
2011 ஆம் ஆண்டில், பல முக்கிய படைப்பாளிகள் கெய்னாக்ஸிலிருந்து வெளியேறினர். அவர்கள் 'குர்ரென் லகான்' மற்றும் 'பேன்டி & ஸ்டாக்கிங்' படைப்பாளரின் உறுப்பினர்கள்.
கார்ட்டர் பெல்ட் விக்கிபீடியாவுடன் பேன்டி & ஸ்டாக்கிங்
அதன் பிறகு, அந்த உறுப்பினர்கள் 'TRIGGER Inc.' என்ற புதிய நிறுவனத்தை உருவாக்குகிறார்கள். நிச்சயமாக அனிம் ஸ்டுடியோவாக.
தூண்டுதல் நிறுவனம்
அவர்கள் 'கில் லா கில்' என்ற அனிமேஷை உருவாக்கும் போது, 'கெய்னக்ஸ் டிராப் அவுட்' என்ற கேள்விக்கு பதிலளித்தார்.
- அவர்கள் ஏன் கெய்னாக்ஸிலிருந்து வெளியேறினார்கள். புதிய அனிமேஷின் தூண்டுதலின் ஓட்சுகா தலைமை நிர்வாக அதிகாரியிடம் 'கில் லா கில்' கேட்டோம்.
--- ஜப்பானிய ---
������������������������������������������������������������������������
---ஆங்கிலம்---
நாங்கள் கெய்னாக்ஸிலிருந்து வெளியேற விரும்புகிறோம், மேலும் புதிய சவால்களுக்கு சுமையிலிருந்து விடுபட வேண்டும்.
உண்மையில், அவர்கள் புதிய சவாலைத் தொடர்ந்தனர்.
லிட்டில் விட்ச் அகாடெமியா 2 க்ரோஃபண்டிங்
இதை நீங்கள் கெய்னாக்ஸின் வீழ்ச்சி என்று விளக்கலாம். ஆனால் நான் அப்படி நினைக்கவில்லை. கெய்னக்ஸ் அவற்றை வளர்த்தார் என்பதில் சந்தேகமில்லை. வளர்ந்த பறவைகள் கூட்டை விட்டு வெளியேறும்போது, அவற்றின் பெற்றோருக்கு நிம்மதி கிடைக்க வேண்டும். இருப்பினும், நான் சிறுபான்மையினராக இருக்கலாம் என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் அவர்கள் பாராட்டப்பட வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.
இன்று, கெய்னக்ஸ் மிகப் பெரியது. அவர்களின் தற்போதைய அத்தியாவசிய வேலை இப்போது, மக்களை வளர்ப்பது, மற்றும் துணை நிறுவனங்களை உருவாக்குவது என்று நான் நினைக்கிறேன். ஸ்டுடியோ கலர், ஏ -1, தூண்டுதல், அவை நான் நினைக்கும் கெய்னாக்ஸின் படைப்புகள்.
8- நான் அப்படிச் சொல்ல விரும்புகிறேன் "அந்த நபர் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும்போது, நிறைய ஜப்பானிய குடிமக்கள் நிறுவனம் ஒரு முரட்டுத்தனம் என்று நினைக்கிறார்கள், அது ஒரே வழக்கு அல்ல என்று நான் நினைக்கவில்லை." இது அவமதிக்கும் விதமான வெளிப்பாடா?
- 1 உங்கள் பதிலில் தவறில்லை, சில எழுத்துப்பிழைகள் அல்லது இலக்கண பிழைகள் தவிர - அவமதிக்கும் எதுவும் கூறப்படவில்லை. இதுபோன்று, உங்கள் பதிலை நான் நீக்கிவிட்டேன், நான் பிடித்த சிறிய பிழைகளைத் திருத்தியுள்ளேன்.
- 1 enoden: கருத்து தெரிவிக்காததற்கு மன்னிக்கவும் - உங்கள் பதிலை மேம்படுத்த முயற்சிக்கிறேன், நீங்கள் என்ன சொல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்று அது உறுதிசெய்கிறது. உங்கள் பதிலில் மதிப்புமிக்க உள்ளடக்கம் உள்ளது, அதை நீக்க எந்த காரணமும் இல்லை.
- ஜப்பான் பாரம்பரியத்தில் ஆழமாக வேரூன்றிய ஒரு சமூகமாக இருப்பதால், நீண்டகால உறவுகள் ஒரு நிறுவனத்துக்கும் அதன் ஊழியர்களுக்கும் குறிப்பாக சக ஊழியர்களுக்கும் இடையே மிகவும் வலுவான பிணைப்புகளை உருவாக்குகின்றன என்று நான் நினைக்கிறேன் (நான் தவறாக நினைத்தால் என்னைத் திருத்துங்கள்). மற்றும் மேலாளர்கள். தொழிலாளர் பணப்புழக்கம் அதிகமாக இருக்கும் சிறிய நிறுவனங்களில் கூட, நல்ல ஊழியர்கள் ஒரு முதலாளியுடன் வாழ்நாள் முழுவதும் தங்கக்கூடும். இருப்பினும் உங்கள் சொந்த காரியத்தை விட்டு வெளியேறுவதும் செய்வதும் எதிர்மறையாகவோ அல்லது விசுவாசமற்றதாகவோ காணப்படலாம் (மேவரிக்குச் செல்வது). ஆனால் இது தொழில்துறையில் ஒரு சாதனை / புதுமை (புதிய யோசனைகள் / முயற்சிகள்) என்று தொழில்துறை வீரர்களால் பாராட்டப்பட்டதாக தெரிகிறது.
- 1 @oden !
