மெல்லிய ஒப்பனை: 3 வண்ண சவால்
ஒரு தயாரிப்பு சுழற்சியின் மூலம் நிறைய அனிமேஷன் செல்வது போல் தெரிகிறது, அங்கு அவை மிகவும் பிரபலமானதாகத் தோன்றும் ஒரு தொடரை வெளியிடுகின்றன, ஆனால் மங்காவின் கதைக்களம் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே முடிகிறது. வெளிப்படையாக, அனிமேஷன் தயாரிப்பதற்கான ஒரு பெரிய காரணம், மக்களை அசல் மங்காவை வாங்குவதே ஆகும், ஆனால் அனிம் தொடர்களே ஒரு லாபத்தை திருப்பிக்கொண்டிருந்தால், தயாரிப்பாளர்கள் அதைக் கைவிடுவார்கள் என்று கற்பனை செய்வது கடினம் (என் அமெரிக்க பார்வையில், எப்படியும்) எளிதில் தொடரவும் (அதன் நிரூபிக்கப்பட்ட புகழ், குரல் நடிகர்கள் வரிசையாக, கதைக்கள தொகுப்பு போன்றவை)
மிகைப்படுத்தப்பட்ட காரணம் இருக்கிறதா? பல அனிமேஷன் லாபத்தை ஈட்டவில்லையா?
1- இது பொருத்தமானதாக இருக்கலாம். crunchyroll.com/anime-news/2011/10/30-1/…
சொந்தமாக, ஆம்.
வெளிப்படையாக இது மிகவும் போர்வை அறிக்கை மற்றும் நிறுவன நிதிகளில் ரகசியங்கள் இருப்பதால் தகுதி பெறுவது கடினம், ஆனால் அதை வலியுறுத்துவது நியாயமானது என்று நான் நினைக்கிறேன்.
கைவிடப்பட்ட மங்கா தழுவல்கள் பற்றிய உங்கள் கேள்விக்கு நான் நேரடியாக பதிலளிக்கவில்லை என்பதையும், ஆனால் கேள்வியை பரந்த அளவில் உரையாற்றுவதையும் நான் உணர்கிறேன். பெரும்பாலான புள்ளிகள் அந்த நிலைமைக்கும் பொருந்தும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் இவை பொதுவாக அனிம் தோல்வி / வருவாய் இழப்புகளுக்கு சில காரணங்கள்:
இழப்புத் தலைவராக அனிம்
அனிம் பெரும்பாலும் நிறுவனங்கள் தங்கள் பிற பொருட்களுக்கான விளம்பர கருவியாகப் பயன்படுத்துகின்றன. குழந்தைகளின் மெச்சா நிகழ்ச்சிகளில் இது பெரும்பாலும் நிகழ்கிறது - அவர்கள் நிகழ்ச்சியை டிவியில் பார்ப்பார்கள், பின்னர் டிவிடிகள், பொம்மைகள், ஆல்பங்கள் போன்றவற்றை வாங்குவர். ஒரு சுவாரஸ்யமான பக்க குறிப்பாக, 1990 முதல் குழந்தைகள் வில்லன் பொம்மைகளை விட ஹீரோ பொம்மைகளை வாங்குவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் - எனவே பல ஒருங்கிணைந்த மெச்சா நிகழ்ச்சிகள்.
நிகழ்ச்சிகள் விளம்பரங்களாக எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதற்கான மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு குறைந்த விலை ஹரேம் அனிம். குண்டம் அல்லது பவர் ரேஞ்சர்ஸ் போன்ற ஒரு நிகழ்ச்சியைப் போல உடனடியாக வர்த்தகம் செய்யமுடியாத நிலையில், கதாநாயகன் தேர்வு செய்ய வேண்டிய பெரிய பெண் நடிகர்கள் தங்களின் சொந்த சிலைகள், உடல் தலையணைகள் போன்றவற்றைக் கொண்டிருக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளனர்.
அனிமேஷன் ஒரு பெரிய இலாபத்தை (அல்லது உண்மையில் ஒரு லாபத்தை) மாற்ற வேண்டியதில்லை என்பதே இதன் பொருள் - அது ஊக்கமளிக்கும் விற்பனை வரை.
அனிமேஷின் பரிணாமம் விளம்பரத்துடன் ஆழமாக தொடர்புடையது, அதன் தொடக்கத்திலிருந்தே இது ஒரு முழுமையான ஊடகமாக இல்லாமல் விளம்பரத்திற்காக மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட்டது. ஹயாவோ மியாகாசியின் சுயசரிதை "ஸ்டார்டிங் பாயிண்ட்" இல், குறிப்பாக ஒரு நிறுவனம் அவர்களின் இலக்கு அனிமேஷின் மொத்த செலவில் மூன்றில் ஒரு பங்கை வழங்குவதாக அறியப்படுகிறது என்று குறிப்பிடுகிறார் (இது வரலாற்றில் முந்தைய கட்டத்தில் இருந்தது என்பதை நினைவில் கொள்க). இந்த தொகை பொதுவாக வெற்றிகரமான பொம்மை நிறுவனத்தின் விளம்பர பட்ஜெட்டில் 90% ஆக இருக்கும்.
ஜப்பானில் ஓடாகுவின் ஒரே மாதிரியானது, அவர்கள் எந்த ஒரு டிவிடி / புத்தகத்தின் 3 பிரதிகள் வாங்குகிறார்கள் - "படிக்க ஒன்று, சேகரிக்க ஒன்று, கடன் கொடுக்க ஒன்று". ஜப்பானில் உள்ள அனிமேஷின் நுகர்வோர், குழந்தைகள் (உலகளவில் ஒரு நல்ல சந்தை) அல்லது ஒட்டாகு ஆகியவை வணிகப் பொருட்களில் மிகுந்த ஆர்வம் காட்டுகின்றன மற்றும் ஒரு உரிமையாளருக்கு செலவிடுகின்றன. அனிமேஷன் உருவாக்கும் ஒருங்கிணைந்த வருவாய் நீரோடைகள், நிகழ்ச்சியுடன் இணைந்து நிகழ்ச்சியை வழக்கமாக லாபமாக உயர்த்தும்.
ஒரு அனிம் இழப்பை மாற்றுவதற்கான முக்கிய காரணம் இதுதான்.
வெற்றிக் கதைகளைப் பின்பற்றுவதில் பெரிதும் நம்பியிருக்கிறார்கள்
இதுவும் ஒரு பெரிய விஷயம். ஒரு மிக வெற்றிகரமான நிகழ்ச்சி சந்தையில் வந்தவுடன் (எடுத்துக்காட்டாக எவாஞ்செலியன், அகிரா, கே-ஆன் !!, போக் மொன்) பல குளோன்கள் பின்தொடரும்.
இதே நிகழ்வை புத்தகக் கடைகளிலும் காணலாம் - கடைகளில் காதல் காட்டேரி புத்தகங்களின் அளவு 0 -> பலவற்றிலிருந்து ட்விலைட்டின் வெற்றிக்குப் பிறகு சென்றது. இதேபோல் 50 ஷேட்ஸ் ஆஃப் கிரே பெண்களுக்கு சிற்றின்ப காதல் செய்வதற்கும் செய்தது.
குளோன் செய்யப்பட்ட நிகழ்ச்சிகளுக்கான சந்தையில் இவ்வளவு திறன் மட்டுமே உள்ளது, மேலும் அவை எதுவும் அசல் அளவுக்கு வெற்றிகரமாக இருக்காது. இது பெரும்பாலும் ஒரு சில பெரிய வெற்றியாளர்களையும் பல தோல்வியுற்றவர்களையும் கொண்ட ஒரு சூழ்நிலைக்கு வழிவகுக்கிறது.
பல பிளாக்பஸ்டர்கள்
உங்கள் அற்புதமான அனிம் தொடரை வெளியிடுவதற்கான சிறந்த நேரம், உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களின் அதிக பார்வை விகிதத்தைக் கொண்ட பருவத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகும். எனவே, ஒரே பார்வையாளர்களைக் குறிவைக்கும் நிகழ்ச்சிகள் ஒரே பார்வையாளர்களின் கவனத்திற்கு சூடாக போட்டியிடக்கூடும். வழக்கமாக ஒரு நிகழ்ச்சி வெல்லும், மற்றவை கணிசமான வித்தியாசத்தில் இழக்கும்.
பல ஊடக ஆய்வுகள் உள்ளன, அவை பொதுவாக ஒரு படம் / தொடர்கள் மட்டுமே ஒரு காலத்தில் பார்வையாளர்களின் வெறித்தனத்தை ஆக்கிரமித்துள்ளன என்பதைக் காட்டுகின்றன. இதுதான் ஆண்டுதோறும் வழிவகுக்கிறது பிளாக்பஸ்டர் ஹாலிவுட்டில் கோடை மற்றும் கிறிஸ்துமஸ் வெற்றிகள்.
விஷயங்கள் பெரும்பாலும் தவறாகப் போகின்றன
முதல் நிகழ்வுகள் ஒளிபரப்பப்படும்போது நீங்கள் இன்னும் அத்தியாயங்களை அனிமேஷன் செய்யும் போது, எந்த தாமதமும் முழு நிகழ்ச்சியையும் மீண்டும் அமைக்கும். வழக்கமாக என்ன நடக்கிறது என்றால், மறுபிரதி அத்தியாயங்கள் காண்பிக்கப்படுகின்றன, பிந்தைய அத்தியாயங்களில் அனிமேஷன் தரம் குறைகிறது மற்றும் மோசமான நிகழ்வுகளில் அத்தியாயங்களின் ஒத்திவைப்பு. இந்த விஷயங்கள் உற்பத்தியின் தரத்திற்கு மாறுகின்றன, எனவே பார்வையாளர்களின் பதிவைப் பாதிக்கின்றன, அவை விற்பனையை பாதிக்கின்றன, மற்றும் பல.
இறுக்கமான பட்ஜெட்டுகள்
முந்தைய உருப்படிக்கு இந்த வகை பொருந்துகிறது, ஆனால் வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் இறுக்கமாக இருக்கும்போது (அவை வழக்கமாக அனிமேட்டாக இருக்கும்) ஸ்டுடியோக்கள் நோய்வாய்ப்பட்ட அனிமேட்டர்களை மாற்ற முடியாது, சரியாக பொருந்தாத காட்சிகளை மீண்டும் செய். முதலியன இறுக்கமான பட்ஜெட்டுகளின் மற்றொரு சிக்கல் ஸ்டுடியோக்கள் பெரும்பாலும் சீனா போன்ற மலிவான நாடுகளுக்கு அனிமேஷனை அவுட்சோர்ஸ் செய்ய வேண்டும் - இது தகவல்தொடர்பு சிக்கல்களில் சிக்கல்களைக் கொண்டுள்ளது.
அடுத்தடுத்த பருவங்கள்
முதல் பருவத்தில் நல்ல வரவேற்பைப் பெற்ற அனிம் பெரும்பாலும் மற்றொரு அல்லது பல புதிய பருவங்களை அறிவிக்கிறது. இதில் உள்ள சிக்கல் என்னவென்றால், ஒவ்வொரு பருவத்திலும் பார்வையாளர்கள் குறைந்து விடுகிறார்கள் - நேர முதலீடு அதிகரிக்கும் போது பார்வையாளர்கள் ஒரு நிகழ்ச்சியுடன் ஒட்டிக்கொள்வது குறைவு. தொடர் இழப்பை ஏற்படுத்தத் தொடங்குவதற்கு முன்பு இயக்குநர்கள் ஒளிபரப்புகளை நிறுத்த வேண்டும் என்பது கடினமான அழைப்பு.
ஒரு இறுதிக் குறிப்பாக, ஒரு முக்கிய காரணம் இருப்பதாக நான் நம்பவில்லை. ஒவ்வொரு ஸ்டுடியோவும் வித்தியாசமானது, வெவ்வேறு முன்னுரிமைகள், குறிக்கோள்கள், வருவாய் நீரோடைகள் போன்றவை உள்ளன.
1- 1 ஒன்று அல்லது இரண்டைச் சேர்க்க, அனிம் தயாரிக்க நிறைய பணம் எடுக்கும். 2011 ஆம் ஆண்டின் மதிப்பீட்டில் சுமார் 10 மில்லியன் யென் செலவாகும் என்று கூறியுள்ளது ஒரு அத்தியாயத்திற்கு ஒரு அனிம் செய்ய. அவர்களில் பெரும்பாலோர் கூட கணிசமான லாபம் அல்லது இழப்பைச் செய்யாமல் கூட மாறிவிடுகிறார்கள், சில வருடங்களுக்குப் பிறகுதான். அவ்வப்போது வெற்றிகரமான அனிமேஷன் (கே-ஆன், மடோகா மேஜிகா, அகிரா, முதலியன) மற்ற அனிமேஷன் காண்பிக்கும் இழப்புகளை ஈடுசெய்கிறது. மேலும், புள்ளியை மீண்டும் வலியுறுத்துவதற்காக, அனிமேஷன் விளம்பர நோக்கங்களுக்காக நிறையப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதனால்தான் ஒரு மங்காவுக்கு இன்னும் ஒரு அனிம் வெளிவருவதை நீங்கள் காண்பீர்கள்: இப்போது அதை வாங்க அதிக நபர்களைப் பெற.
ஜப்பானில் அனிம் மிகவும் பெரியது. அனிம் தழுவலில் ஒரு ஷாட் வழங்கப்பட்ட ஏராளமான மங்காக்கள் உள்ளன, ஆனால் அவை பின்வருவனவற்றைப் பெறவில்லை, இறுதியில் இழுக்கப்பட்டன. என் கருத்துப்படி, நெட்வொர்க் தலைவர்கள் அனிமேஷை அதிகாரப்பூர்வமாக ஏற்றுமதி செய்யத் தொடங்குவதற்கு முன்பு ஜப்பானில் மங்கா பிரபலமாக இருக்க வேண்டும்.
லாபத்தைத் தவிர வேறு காரணங்களும் உள்ளன. உதாரணமாக ஜின்டாமாவை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்; இலாபத்தின் காரணமாக (நான் சந்தேகிக்கிறேன்) அல்லது நிகழ்ச்சியின் திசையில் நெட்வொர்க் மகிழ்ச்சியாக இல்லாத காரணத்தினால் அவை காற்றில் இருந்து இழுக்கப்பட்டனவா என்று என்னால் உறுதியாகச் சொல்ல முடியாது.
எனவே, ஆமாம், அவர்கள் காற்றை இழுக்க பெரிய காரணம் அனிம் போதுமான லாபம் ஈட்டவில்லை என்பதே. இது ஒரு போட்டி சந்தை.
2- [12] ஜப்பானில், தணிக்கை செய்யப்படாவிட்டால் அனிம் தொடர்கள் காற்றை இழுக்க முடியாது. ஏனென்றால், தயாரிப்பு தொடங்குவதற்கு முன்பு, ஒளிபரப்பு நேரத்திற்கு முன்பே ஒதுக்கப்பட்ட தொகுதி தயாரிப்புக் குழுவால் வாங்கப்படுகிறது. பார்வையாளர்களின் அடிப்படையில் ஒரு தொடர் சிறப்பாக செயல்படவில்லை என்றால், அது புதிய பருவத்தைப் பெறாது. வட்டு விற்பனை மற்றும் / அல்லது விற்பனை விற்பனை மோசமாக இருந்தால் (அவை உற்பத்தி உண்மையில் பணம் சம்பாதிக்கும் இடத்தில்) இருந்தால் உண்மை. தணிக்கை சிக்கல்களால் பள்ளி நாட்களின் கடைசி எபிசோட் காற்றில் இருந்து இழுக்கப்பட்டது, ஆனால் அந்த தொகுதி இயங்க திட்டமிடப்பட்டிருந்ததால், அவர்கள் அங்கே சில விஷயங்களை வைக்க வேண்டியிருந்தது ("நல்ல படகு").
- இந்த இடுகையில் "காற்றை இழுத்தல்" மற்றும் "உற்பத்தியை நிறுத்து" ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான குழப்பம் மற்றும் ஒரு அனிம் தொடரின் உற்பத்தியை ஏற்றுமதி செய்வதிலோ அல்லது நிறுத்துவதிலோ பிணையத்திற்கு (?) முடிவு உள்ளது என்று சொல்வது போன்ற பல சிக்கல்கள் உள்ளன.பிந்தைய பகுதிக்கு, இது தயாரிப்பு நிறுவனத்தைப் பொறுத்தது (இது சில சந்தர்ப்பங்களில் ஒளிபரப்பு நிலையமாக இருக்கலாம்) மற்றும் அவர்கள் ஏதேனும் ஸ்பான்சரைக் கண்டுபிடிக்க முடியுமா (இது மீண்டும் நிகழ்ச்சியின் லாபத்தைப் பெறுவதற்கான திறனைப் பொறுத்தது).
இது இழப்புகளை உருவாக்க தேவையில்லை என்பதை நினைவில் கொள்க: இது மாற்றீட்டை விட குறைவாக உற்பத்தி செய்ய வேண்டும்.
ஸ்டுடியோக்களில் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட ஆதாரங்கள் உள்ளன: அவை பெரும்பாலும் இரண்டு தொடர்களை இணையாக உருவாக்கலாம், சில சமயங்களில் அது கூட இல்லை. அதை விரிவாக்குவது விலை உயர்ந்தது, மேலும் அனைத்து "பைப்லைன்களும்" லாபம் ஈட்டும் தயாரிப்புகளால் நிரப்பப்படாவிட்டால் கடுமையான இழப்புகளை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
எனவே, மேலாளர்கள் ஒரு புதிய, நம்பிக்கைக்குரிய தொடரைக் கவனித்தால் - ஒரு நிச்சயமான காட்சியைப் பெற்றால், மற்றும் வேறுபட்டது சீசன் 2 இன் முடிவை நெருங்குகிறது, குறைந்து வரும் பார்வையாளர்களுடன், அவர்கள் எதைத் தயாரிக்க வேண்டும் என்பதை அவர்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்: பழைய விஷயத்தின் சீசன் 3, இது சீசன் 2 ஐ விட குறைவான பணத்தை கிட்டத்தட்ட உற்பத்தி செய்கிறது, குறைந்து வரும் போக்கைத் தொடர்ந்து, அல்லது டிவி நெட்வொர்க்குகள் ஏற்கனவே வரிசையாக நிற்கும் புதிய மற்றும் புரட்சிகர விஷயமாக இருக்கலாம், மேலும் அதிக சம்பாதிக்கலாம். அல்லது, அனிமேட்டர்களின் ஒரு கூட்டத்தை பணியமர்த்துவதும், கருவிகளைக் கொண்ட புதிய ஸ்டுடியோவைப் பெறுவதும் இரண்டு நிகழ்ச்சிகளின் ஒருங்கிணைந்த லாபத்தை விடக் குறைவாக செலவாகும் என்று நம்புகிறோம். இது மாறாக செய்யாது.
1- 2 வாய்ப்பு செலவு. பின்னோக்கிப் பார்த்தால் மிகவும் வெளிப்படையானது. நன்றி!
நீங்கள் அதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும் மங்காவை உற்பத்தி செய்வது மிகவும் மலிவானது மற்றும் எளிதானது ஒரு அனிமேஷை உருவாக்குவதை விட - ஒரு மங்காவை உற்பத்தி செய்வதற்கு குறைவான நபர்களை எடுக்கும், அதாவது உற்பத்திக்கு பணம் செலுத்த குறைந்த பணம் தேவைப்படுகிறது, அதாவது நீங்கள் சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் ஒரு பெரிய சம்பளத்தை வழங்கினாலும் (நீங்கள் வழக்கமாக இல்லை).
அதிக முதலீடு என்பது அதிக ஆபத்தை குறிக்கிறது, எனவே ஒரு அனிம் போதுமான அளவு லாபத்தை வேகமாக மாற்றவில்லை என்றால், அது மேலும் முதலீட்டிற்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது.
நிதி பாதுகாப்பிற்கான பட்டி மிகவும் குறைவாக இருப்பதால் மட்டுமே, நீங்கள் ஒரு தந்திரமான மங்காவை ஒரு தனம் அனிமேஷை விட நீண்ட நேரம் செல்லலாம்.
4- சரி, அதனால்தான் நான் கேள்வி எழுப்பினேன் ... இது நிறைய அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. மறுபுறம், இது என் பங்கில் ஒரு படித்த யூகம் மட்டுமே.
- 5 "பத்திரிகைகள் பணத்தை இழக்க முனைகின்றனவா?", "இணைய தொடக்க நிறுவனங்கள் பணத்தை இழக்க முனைகின்றனவா?", அல்லது "உணவகங்கள் பணத்தை இழக்க முனைகின்றனவா?" - நேர்மையாக, எதுவும் தொடங்குவதற்கு நீங்கள் ஒரு பெரிய பணத்தை பின்னால் வைக்க வேண்டும் என்பது பணத்தை இழக்க நேரிடும். அனிம் அனிமேஷன் என்பதால் நோய் எதிர்ப்பு சக்தி இல்லை.
- 1 நிச்சயமாக, பெரும்பாலான புதிய வணிக முயற்சிகள் பணத்தை இழக்க முனைகின்றன, ஆனால் நாங்கள் ஆப்பிள்களையும் ஆரஞ்சுகளையும் இங்கே ஓரளவிற்கு ஒப்பிடுகிறோம் ... குறிப்பாக, உணவகங்கள் முதன்மையாக லாபம் ஈட்ட முயற்சிக்கின்றன. ஆனால் அனிமேஷன் பொதுவாக ஒரு "இழப்புத் தலைவராக" கருதப்படுகிறதா என்று நான் இன்னும் யோசிக்கிறேன், உண்மையில் லாபத்தை எதிர்பார்க்க முடியாது. இரண்டாவதாக, ஒரு இலாபகரமான நிகழ்ச்சி முடிவுக்கு வர ஒரு பொதுவான கலாச்சார (அல்லது வேறு) காரணம் இருக்கிறதா என்றும் நான் யோசிக்கிறேன். இங்கே, பிரபலமான நிகழ்ச்சிகள் தொடர முனைகின்றன. ஜப்பானில் எப்போதுமே அப்படித்தான் இருப்பதாகத் தெரியவில்லை, இது பிரபலமான நிகழ்ச்சிகள் கூட இன்னும் லாபத்தை ஈட்டாமல் இருக்கலாம் என்பதைக் குறிக்கிறது.
- 1 மங்காவுடன் இது அவ்வளவு எளிதல்ல. வெளியீட்டாளர்கள் குறைந்த மதிப்பீட்டில் (குறைந்த விற்பனை, குறைந்த புகழ்) தொடர்களைக் (பத்திரிகைகளில் இயங்குவதைக்) கொல்ல முனைகிறார்கள், ஆகவே, ஒரு மங்கலான மங்காவை உயிருடன் வைத்திருப்பது மலிவானதாக இருந்தாலும் (மற்றும் இன்னும் பணம் சம்பாதிக்கலாம்), வெளியீட்டாளர்கள் அதைத் தேர்வுசெய்து முயற்சிக்க மாட்டார்கள் புதிய வருமானத்துடன் அதிர்ஷ்டம் அதிக வருவாயைக் கொடுக்கும் என்ற நம்பிக்கையில். சில காரணங்களால், வெளியீட்டாளர் அதைக் குறைக்க முடிவு செய்தபின்னர் ஒரு தொடரைத் தொடர ஆசிரியர்கள் அரிதாகவே முடிவு செய்கிறார்கள் (வெளியீட்டாளர் ஒரு இறுதிச் சொல்லைக் கொண்டிருக்கலாம் அல்லது தொட்டிகளை விற்க எளிதாக்குவதற்கு ஒரு முடிவை விரும்பலாம் அல்லது தொடரை உயிரோடு வைத்திருக்க மங்காக்காவிடம் பணம் இல்லை தனது சொந்த).
